Yurt Dışında İş Danışmanınız

MHR & Partners olarak dünyada 30’den fazla ülkede doğrudan ve dolaylı olarak aktifiz. Hedefimiz 10 yılda 100 ülkede 10 şube ile faaliyet göstermektir. Şu anda şirket kurmada, oturum izni almada, mali – finansal başta olmak üzere yurt dışındaki tüm operasyonel süreçlerde uçtan uca size danışmanlık ve destek hizmetleri sunuyoruz.

Önceliğimiz yurt dışında büyüme vizyonu ve iş stratejisi olan firmalara danışmanlık hizmeti vermektir. Şirket kurma aşamalarından sonra MHR & Partners (Mühür YMM AŞ) güvencesiyle hizmetlerimizin kesintisiz devam etmesine özel önem veriyoruz. Güvenli liman olma ve sürdürülebilir hizmetler sunma temel misyonumuzdur.

Dünyanın en ücra yerinde dahi olsa müşterilerimizin büyümeye ve gelişmeye yönelik iş planlarına köprü olmak istiyoruz.

Yerelden globale yolculuğumuzun ilk kilometre taşı Almanya Köln’de ofis açmak oldu. Sonrasında İngiltere, Hollanda, Belçika, Romanya, Karadağ ve Bulgaristan’da piyasa tecrübesi geniş partnerler ile anlaşmalar yaparak küresel iş ağımızı genişlettik. Siz de Almanya, İngiltere, Hollanda, Belçika, Romanya, Karadağ, Bulgaristan‘da şirket kurmak ve işinizi dünya ölçeğine taşıyarak büyütmek istiyorsanız MHR & Partners ile iletişime geçin.

Yurt Dışı Hizmetlerimiz

Şirket Kurmak ve İşinizi Büyütmek

Finansal Hizmetler

Danışmanlık Hizmetleri​

Yurt Dışı Hizmet Paketlerimizin Detayı

İşinizi yurt dışında büyütmek ve cazip fırsatların kapısını aralamak için her ihtiyaca uygun hizmetlerimizle yanınızdayız. Hizmetlerimizi paket olarak satın almanın yanında paket içindeki hizmetleri bireysel olarak da talep edebilirsiniz. Dilerseniz size özel bir hizmet paketi de oluşturabiliriz.

Görüşme talep etmeden önce hizmet verme kriterlerimizi inceleyin!

Standart Hizmetlerimiz

Deneyimli danışmanlarımız, yurt dışında şirket kurma sürecinde size profesyonel danışmanlık ve rehberlik hizmetleri sunuyor. Anahtar teslim hizmetlerimizle, sizin adınıza tüm işlemleri yönetirken siz de diğer işlerinize odaklanıyorsunuz. Şirket kurma süreci kısaca şu aşamalardan oluşur.

Şirket Türü ve Sermaye Belirleme: İhtiyaçlarınıza ve hedeflerinize uygun olan şirket türünü ve sermaye miktarını birlikte belirliyoruz.

Hukuki İşlemler: Noter işlemleri, ticaret siciline kayıt, banka işlemleri, vergi numarası alınması gibi tüm hukuki işlemleri sizin adınıza yürütüyoruz. Sizin sadece bir vekaletname vermeniz yeterli olacaktır. Dilerseniz partnerimize bizzat eşlik ederek de yerinde bu işlemlere nezaret edebilirsiniz.

Süreç Yönetimi: Yurt dışında şirket kurma süreci ülkelere göre değişkenlik göstermektedir. Mevzuata uygun şekilde gerekli tüm prosedürleri takip ediyor ve süreci sizin adınıza yönetiyoruz.

Finansal Yönetim: Kurulacak her şirketin önemli finansal yükümlülükleri vardır. Yerel vergi düzenlemelerine uyum sağlamak, muhasebe kayıtları ve raporlamalar gibi konuları göz önünde bulundurmak gerekiyor. Profesyonel danışmanlar olarak finansal planlama ve vergi optimizasyonu konularında da size destek sağlıyoruz.

Yurt dışında şube- ofis açma süreci karmaşık olabilir, ancak yerelde tecrübeli ve güvenilir partnerlerimiz ile bu zorlu süreçte size yardımcı oluyoruz.

Şube – ofis açma sürecinde, “yerel bir şube açmak mı yoksa bağımsız bir şirket kurmak mı daha uygun olur?” sorusuna cevap vermek kritik bir aşamadır. Beklenti, ihtiyaç ve imkanlarınızı değerlendirerek şube –  ofis açmanın avantajları ve dezavantajları hakkında size rehberlik ediyoruz.

Yurt dışında ekonomik varlığınızı genişletmek veya yeni bir pazar keşfetmek için şube – ofis açmak bazen daha cazip bir seçenek olabilir. İlk adım, şube – ofis açmak istediğiniz hedef ülkenin pazarını araştırmaktır. Hedef ülke için ekonomik dinamizm, iş gücü kalitesi, rekabet, tüketici davranışları, vergi oranları, yerel düzenlemeler gibi faktörler göz önünde bulundurulmalıdır. Bu faktörleri analiz ederek size en uygun ülke pazarını belirlemenize yardımcı oluyoruz.

Şube – ofis açmak için şube ofis kaydı, vergi numarası alınması, noter işlemleri gibi yasal süreçleri takip etmek ve sonuçlandırmak ve ilaveten şube – ofisinizin faaliyete geçmesi için yerel düzenleyici kurumlara başvurular yapmak  gerekiyor.

Şube ofis açmanın finansal yükümlülükleri vardır. Yerel vergi düzenlemelerine uyum sağlamak, muhasebe kayıtları ve raporlamalar gibi konuları göz önünde bulundurmak önemlidir. Profesyonel danışmanlar olarak finansal planlama ve vergi optimizasyonu konularında da size destek sağlıyoruz.

MHR & Partners olarak şirket kurmak, iş yapmak ve yatırım yapmak amacıyla yurt dışına gelmek isteyen girişimciler için tamamlayıcı bir hizmet olarak oturum ve çalışma izni alma hizmeti veriyoruz. Bunun dışında bireyler için oturum ve çalışma izni alma hizmetimiz bulunmamaktadır. Odak noktamız yatırımcı ve girişimcilerdir.

Yurt dışında oturum ve çalışma izni almak için doğru adımları takip etmek önemlidir. Bu süreç, genellikle yerel göçmenlik veya konsolosluk birimlerine yapılan başvuruları içerir. Son zamanlarda Avrupa ülkelerinde oturum izni almak son derece zorlaşmıştır. Yerel otoriteler son derece titiz ve seçici bir çalışma yürütmektedir. Kendiniz için oturum izni aldıktan sonra ile aile birleştirmesi yoluyla eşiniz ve yaşları yasal mevzuatta belirtilen çocuklarınız için de oturum izni alabilirsiniz. Danışmanlarımız, başvuru sürecinde size rehberlik eder ve doğru şekilde doldurulmuş başvuru formu, gerekli belgeler ve başvuru ücreti ile başvurunuzu tamamlamanıza yardımcı olur.

Adres temin etme hizmetimizle, yabancı bir ülkede henüz faaliyeti olmayan veya fiziksel ofis işletmek istemeyen şirketiniz için fiziksel bir adres sağlıyoruz. Bu hizmetimizin içinde aşağıdaki başlıklar vardır:

  • Önemli bir konumda fiziksel bir adres
  • Posta yönlendirme hizmetleri
  • Postaların taranması ve dijitalleştirilmesi
  • Sanal ofis alanı
  • Telefon cevaplama hizmetleri


Yurtdışındaki şirketiniz bir adres temin etme hizmetinin maliyeti, yukarıdaki hizmet başlıklarının hangilerini talep ettiğinize bağlı olarak değişir. Genellikle yabancı bir ülkede fiziksel bir ofis kurmaktan çok daha uygun fiyatlı bir seçenektir.

Muhasebe işlemleri, her işletme için kritik ve zorunlu bir faaliyettir ve finansal süreçlerin doğru bir şekilde yönetilmesini temin eder. Muhasebe destek hizmetleri, mali kayıtların doğru ve güncel olmasını sağlamaya yardımcı olur. Bu şekilde, finansal sorunlara yol açabilecek hata ve eksiklikler önlenmiş olur. Ayrıca söz konusu hizmetler para cezaları ve yasal yaptırımlar gibi finansal riskleri azaltmaya yardımcı olur ve işletmeyi mali kayıplardan ve ticari itibarının zarar görmesinden korur. Özellikle yurt dışı gibi yabancısı olduğunuz bir piyasada kaliteli muhasebe destek hizmeti alınması son derece hayatidir.

Temel düzeydeki muhasebe destek hizmetlerimizin içinde defter ve kayıt tutma, fatura düzenleme, beyannamelerin hazırlanması, vergi ve sigorta işlemlerinin takibi, aylık finansal raporlama (bilanço, gelir – gider) yer almaktadır.

Bordro ve özlük işlemleri hizmetlerini yine alanında deneyimli ve saygın partnerlerimiz aracılığıyla müşterilerimize tedarik ediyoruz. Bu hizmetimizin kapsamında aşağıdaki işlemler yer almaktadır:

  • Maaş Hesaplamaları ve Ödemeler
  • Sosyal Güvenlik Bildirimleri
  • Vergi Bildirimleri ve Beyannameler
  • Ücretli, Ücretsiz İzinlerin Takibi ve Puantaj Hesaplama
  • İşçi Hakları ve Yasal Uyum
  • İşe Alım ve İşten Çıkış Kayıt İşlemleri

Premium Hizmetlerimiz

Bu hizmet doğrudan tarafımızdan verilmektedir. Çok tanımadığınız bir ülkede şirket kurma ve yatırım yapma süreci uzun zaman alır, süreklilik arz eder ve zaman içinde birçok bilgi ihtiyacı ortaya çıkar. Yanlış kararların maliyeti çok fazladır, size zaman kaybettirir ve odağınızı dağıtır. Fırsatlar ise onları zamanında fark edip hızlı aksiyon almayı gerektirir. Bu zorlu yolculukta danışmanlık hem çok katma değerli hem de riskleri azaltıp fırsatları avantaja dönüştüren bir fonksiyona sahiptir.

Bu hizmet kapsamında tanımlanmış süre paketleri halinde size anlık telefon desteği, online toplantı desteği ve sahada fiziken birlikte olma desteği sunuyoruz. Havalimanında karşılama, araçla gezdirme, konaklama rezervasyonları yapma, günlük operasyonları organize etme, yasal mercilerle buluşturma, resmi işlemlerinizi çözme, ülkenin günlük yaşamına adapte etme, iş networkümüzdeki müşterilerle buluşturma ve anlaşmalar tesis etme gibi bir dizi operasyonel işlemlerde back – ofis desteği sunuyoruz.

Yurt dışında başarılı olabilmek için önce kendi imkan ve kabiliyetlerinizi sonra da iş yapacağınız piyasanın fırsat ve tehditlerini iyi analiz etmeniz gerekir. Biz buna SWOT analizi diyoruz.  Bunun için yerel piyasayı gözlemlemek ve bu konuda deneyim sahibi danışmanlardan bilgi almak çok faydalı olur. SWOT analizinden sonra sıra bir iş planı, iş modeli ve iş stratejisi oluşturmaya gelir. Kapsamlı bir iş planı amaç ve hedeflerinizin netleşmesine, bütçe ve operasyonel adımların ve yol haritasının ortaya çıkartılmasına katkıda bulunur. Bu teorik ve kavramsal çalışmalardan sonra eyleme geçilir.

İş planı şirket kuruluş işlemlerini hızlandırır, banka hesabı açılmasını ve vergi numarası elde edilmesini kolaylaştırır. İlerleyen zamanlarda fon bulma ve yatırımcı çekmek için de mutlaka gerekli olan bir çalışmadır. SWOT Analizi yapılması ve iş planı oluşturulması konusunda MHR & Partners olarak deneyim ve uzmanlığımızdan sizi yararlandırıyoruz.

Bazı sektörlerde faaliyet gösteren şirketler, işlerinin doğası gereği fiziki ofisten çok daha fazlasına ihtiyaç duyarlar. Lojistik sevkiyatlar için bir depo kiralamaları veya satın almaları gerekebilir. Müşterileri ile ürün veya hizmetlerini buluşturmak için bir mağaza, dükkan, kafe veya iş yerine gereksinimleri olur. İşte, MHR & Partners olarak tesis ettiğimiz yerel partnerliklerimiz kanalı ile müşterilerimizin bu ihtiyaçlarına uygun maliyetli ve hızlı çözümler üretiyoruz.

Yurt dışında yatırım yapan girişimcilerin ajandasında fırsatlar ve gelirler kadar işletme maliyetleri ve vergi yükleri de ana gündem maddelerini oluşturur. Yasal mevzuatın izin verdiği vergi avantajlarını ve yatırım teşviklerini bilmek son derece teknik ve deneyim gerektiren bir uzmanlık işidir. MHR & Partners olarak size faaliyet göstermeden önce ve faaliyete başladıktan sonra ilgili ülkenin sağladığı vergi avantajları, teşvik, hibe ve destekler konusunda özel raporlamalar yapıyoruz.

Hedef pazarlarda hızlı büyümek ve yer edinmek için sıfırdan şirket kurmak yerine mevcut bir şirketi satın alarak veya mevcut bir şirkete ortak olarak ilerlemek stratejik olarak daha avantajlı ve rasyonel olabilir. Bu konuda sizin belirlediğiniz bir şirket ile veya talep etmeniz halinde bizim önereceğimiz bir şirket ile satın alma – ortak olma görüşmelerine başlamanızı sağlayabilir ve süreç boyunca teknik danışmanlık hizmeti sunabiliriz.

Şirket birleşmesi veya devri sürecinde alınan danışmanlık hizmeti, şirketlerin bu karmaşık ve stratejik süreçleri başarıyla yönetmelerine yardımcı olur. Her bir birleşme veya devir süreci benzersizdir ve spesifik gereksinimler ve detaylar içerebilir. Dolayısıyla, danışmanlar şirket ihtiyaçlarına ve hedeflerine göre özelleştirilmiş bir yaklaşım sunar ve şirketlerin birleşme veya devir sürecini başarılı bir şekilde tamamlamalarına destek olurlar. Bu hizmetler genellikle aşağıdaki başlıkları kapsar:

Stratejik Planlama: Şirket birleşmesi veya devri sürecinde, danışmanlar şirketlerin stratejik hedeflerini ve uyumunu değerlendirir. Birleşme veya devir sürecinin amacı, işletmelerin rekabet avantajlarını artırmak, pazar payını genişletmek veya diğer stratejik hedeflere ulaşmaktır. Danışmanlar, şirketlerin uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için en uygun birleşme veya devir stratejisini planlamak için işletmelerle birlikte çalışır.

Finansal Değerlendirme: Şirket birleşmesi veya devri sürecinde, danışmanlar şirketlerin finansal durumunu ve değerini analiz eder. Bu analiz, finansal raporlar, varlık değerlemeleri, nakit akışları ve diğer finansal göstergelerin incelenmesini içerir. Danışmanlar, şirketlerin değerini belirlemek ve birleşme veya devir anlaşmasının finansal yönlerini değerlendirmek için finansal modellemeler ve analizler yapar.

Yasal ve Düzenleyici İşlemler: Şirket birleşmesi veya devri sürecinde, danışmanlar yasal ve düzenleyici gereksinimlerin yerine getirilmesini sağlar. Bu, anlaşmaların hazırlanması, hukuki belgelerin incelenmesi, lisans veya izinlerin alınması ve rekabet otoritelerine başvuruların yapılması gibi işlemleri içerir. Danışmanlar, şirketlerin yasal ve düzenleyici zorunluluklara uygun bir şekilde birleşmesini veya devrini yönetmek için gerekli adımları atar.

İş Sürekliliği Planlaması: Şirket birleşmesi veya devri sürecinde, danışmanlar iş sürekliliğini sağlamak için önlemler alır. Bu, iş süreçlerinin entegrasyonu, çalışanların devir veya birleşme sürecindeki rol ve sorumluluklarının belirlenmesi, müşteri ilişkilerinin yönetimi ve marka uyumu gibi faktörleri içerir. Danışmanlar, işletmelerin mümkün olan en düzgün birleşme veya devir sürecini deneyimlemesini sağlamak için bu planlama adımlarını yönetir.

İletişim ve Paydaş Yönetimi: Şirket birleşmesi veya devri sürecinde, danışmanlar paydaşlarla etkili iletişim ve ilişki yönetimi sağlar. Bu, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, hissedarlar ve diğer ilgili taraflarla sürekli iletişimi içerir. Danışmanlar, birleşme veya devir sürecinin paydaşlar üzerinde olumsuz etkiyi en aza indirmek ve sürecin başarılı bir şekilde yönetilmesini sağlamak için iletişim stratejileri geliştirir.

Entegrasyon Planlama ve Uygulama: Şirket birleşmesi veya devri tamamlandıktan sonra, danışmanlar şirketlerin entegrasyon sürecini yönetir. Bu, iş süreçlerinin birleştirilmesi, bilgi teknolojisi altyapılarının uyumlaştırılması, organizasyonel yapıların optimize edilmesi ve kültürel uyumun sağlanması gibi adımları içerir. Danışmanlar, birleşme veya devir sonrası dönemde işletmelerin etkin ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için entegrasyon planlarını ve uygulamalarını yönetir.

Yönetim danışmanlığı hizmetleri, işletmelerin yönetim süreçlerini geliştirmek, stratejik hedeflere ulaşmak, operasyonel verimliliği artırmak ve sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde etmek için önemli bir destek sağlar. Her bir danışmanlık projesi, işletme ihtiyaçlarına ve hedeflerine özelleştirilmiş bir yaklaşım gerektirir ve danışmanlar, işletmelerin belirlenen hedeflere ulaşmasına yardımcı olmak için uzmanlık ve deneyimlerini sunar. Bu hizmetler genellikle aşağıdaki başlıkları içerir:

  • Stratejik Planlama
  • İş Süreçleri ve Operasyonel Verimlilik
  • Organizasyonel Yapı ve Performans Yönetimi
  • Değişim Yönetimi
  • Liderlik Geliştirme
  • İş Stratejileri ve Büyüme Planlaması
  • Pazarlama ve Marka Yönetimi
  • Mali ve Finansal Yönetim
  • Risk Yönetimi
  • Bilgi Teknolojileri

Finansal danışmanlık hizmetimizde şirketlerin finansal yönetimini ve kararlarını desteklemek için çeşitli alanlarda uzmanlık sağlıyoruz. Sunduğumuz hizmetin ana başlıklar şunlardır:

  • Maliyet, Gelir Analizi
  • Bütçe Oluşturma,
  • Nakit Akış Yönetimi
  • Finansal Hedeflerin Belirlenmesi
  • Stratejik Finansal Planlar Yapma
  • Finansal Risklerin Yönetimi
  • Mali Analiz
  • Finansal Performansın Değerlendirmesi
  • Kâr Artırma Stratejileri
  • Vergi Planlama ve Optimizasyonu
  • Finansal Analiz ve Raporlama


Her şirket için ihtiyaçlar ve beklentiler farklı olduğu için finansal danışmanlarımız işletmelerin özel durumlarına göre özelleştirilmiş hizmetler sunarlar.

Yatırım Danışmanlığı hizmetimiz, kurumsal yatırımcılara yatırım kararları konusunda uzmanlık sağlar. Hizmetimizin ana başlıkları şunlardır:

Yatırım Stratejisi Geliştirme: Şirketlerin kısa veya uzun vadeli finansal hedeflerini ve risk toleransını karşılayan özel bir yatırım stratejisi geliştirmelerine yardımcı olmak.

Portföy Analizi ve Değerlendirme: İşletmelerin yatırım yapacakları varlıkları, portföylerini analiz ederek risk ve getiri açısından değerlendirmek.

Portföy oluşturma: İşletmelerin yatırım hedeflerine ulaşmaları için iyi konumlandırılmış ve çeşitlendirilmiş bir portföy oluşturmalarını sağlamak.

Riske Uyum ve Diversifikasyon (Çeşitlendirme): Yatırımcıların portföylerini çeşitlendirerek riskleri yönetmelerini ve en iyi getiriyi elde etmelerini sağlamak.

Yeniden Dengeleme: Yatırımcıların, yatırım hedefleri ve risk toleranslarıyla uyumlu kalmasını sağlamak için portföylerini periyodik olarak yeniden dengelemek

Performans İzleme ve Raporlama: Yatırımcıların portföy performansını izlemek, düzenli raporlar sunmak ve gerekirse portföy stratejisinde ayarlamalar yapmak.

Piyasa Araştırması ve Analizi: Yatırımcılara güncel piyasa trendlerini ve fırsatları takip etmeleri için araştırma raporları, piyasa analizleri ve tahminler sunmak.

Vergi Planlaması ve Optimizasyonu: Yatırımcıların yatırım kararlarını, vergi avantajlarından maksimum şekilde faydalanmalarını sağlamak için uygun vergi planlama stratejileri oluşturmak.

Yatırım Danışmanlığı hizmetlerimiz, yatırımcıların finansal hedeflerine uygun olarak en iyi yatırım kararlarını almalarına yardımcı olur. Yatırım danışmanları, piyasa trendlerini takip eder, risk ve getiri analizleri yapar ve yatırımcıların karar alma süreçlerinde rehberlik eder. Her yatırımcının hedefleri ve risk toleransı farklı olduğu için danışmanlar, yatırımcıların özel ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş hizmetler sunar.

VIP Hizmetlerimiz

Bu hizmet doğrudan tarafımızdan verilmektedir. Çok tanımadığınız bir ülkede şirket kurma ve yatırım yapma süreci uzun zaman alır, süreklilik arz eder ve zaman içinde birçok bilgi ihtiyacı ortaya çıkar. Yanlış kararların maliyeti çok fazladır, size zaman kaybettirir ve odağınızı dağıtır. Fırsatlar ise onları zamanında fark edip hızlı aksiyon almayı gerektirir. Bu zorlu yolculukta danışmanlık hem çok katma değerli hem de riskleri azaltıp fırsatları avantaja dönüştüren bir fonksiyona sahiptir.

Bu hizmet kapsamında belirli süre paketleri halinde size anlık telefon desteği, online toplantı desteği ve sahada fiziken birlikte olma desteği sunuyoruz. Havalimanında karşılama, araçla gezdirme, konaklama rezervasyonları yapma, günlük operasyonları organize etme, yasal mercilerle buluşturma, resmi işlemlerini çözme, ülkenin günlük yaşamına adapte etme, iş networkümüzdeki müşterilerle buluşturma ve anlaşmalar tesis etme gibi bir dizi operasyonel işlemlerde back – ofis desteği sunuyoruz. Aylık back-ofis desteğinin yıllıktan farkı hizmet verme sıklığımızın daha fazla olmasıdır.

İhracat ve pazarlama destek hizmetlerimiz, şirketlerin uluslararası pazarlarda rekabet edebilmelerini sağlamak için önemli bir rol oynar. Şirketlere pazarlara giriş stratejileri oluşturma, müşteri ilişkilerini yönetme, tanıtım faaliyetleri yürütme ve satış hacmini artırma konularında uzmanlık desteği sağlar. İhracat ve pazarlama desteği hizmetlerimizin ana başlıkları şu şekildedir:

Pazar Araştırması: İhracat ve pazarlama danışmanlarımız, hedeflenen pazarlarda pazar araştırmaları yaparak pazar potansiyelini ve müşteri taleplerini analiz ederler.

Pazar Stratejisi Geliştirme: Danışmanlarımız işletmelere, ihracat ve pazarlama stratejileri oluşturmada destek sağlarlar. Bu stratejiler, hedef pazarlara uygun pazarlama kanallarının belirlenmesini, rekabet analizini, fiyatlandırma stratejilerini ve marka konumlandırmasını içerir.

İhracat Dokümantasyonu ve Lojistik: İhracat danışmanlarımız, ihracat işlemlerinde gerekli olan dokümantasyon sürecini yönetir ve işletmelerin ihracat süreçlerini kolaylaştırır. Aynı zamanda lojistik konularında da destek sağlar, taşıma, depolama ve gümrük işlemlerini koordine eder.

Pazarlama Kampanyaları ve Tanıtım: Danışmanlarımız işletmelere, hedef pazarlarda etkili pazarlama kampanyaları ve tanıtım stratejileri oluşturmada yardımcı olur. Bu, dijital pazarlama, SEO çalışmaları, sosyal medya stratejileri, fuar ve etkinlik katılımları gibi pazarlama faaliyetlerini içerir.

Distribütör ve Acente Ağı Oluşturma: Danışmanlarımız işletmelere, hedef pazarlarda uygun distribütör ve acente ağlarını oluşturmak için destek sağlar. Bu destek, potansiyel iş ortaklarının belirlenmesi, anlaşmaların yapılması ve ilişkilerin yönetilmesi gibi konuları içerir.

Pazar İzleme ve Raporlama: Pazarlama danışmanlarımız, işletmelerin hedef pazarlardaki performansını izler ve düzenli raporlar sunar. Bu raporlar, pazar payı, satış verileri, müşteri geri bildirimleri gibi bilgileri içerir ve işletmelerin pazarlama stratejilerini gözden geçirmelerine yardımcı olur.

Yurt dışında iş geliştirmek ve yatırım yapmadan önce iş stratejilerinize uygun olan doğru ülkenin belirlenmesi son derece stratejik bir karardır. Burada verilecek yanlış bir karar bu iş için tahsis edeceğiniz sermaye, zaman ve insan kaynağının israf edilmesine neden olacaktır. Bu noktada “Karşılaştırmalı Ülke Analizi” hizmetimiz son derece katma değeri yüksek bir fonksiyon icra eder ve hedef ülkelerdeki iş yapma potansiyelinizi ve riskleriniz belirlemede önemli bir yol haritası sağlar. Bu analizler, şirketinizin hedef pazarlarda rekabet avantajı elde etmesi için doğru stratejileri geliştirmenize yardımcı olur. Bu hizmetimizle ilgili kapsamlı bir rapor hazırlar ve size simülasyon şeklinde sunumunu yaparız. 

Karşılaştırmalı Ülke Analiz Raporumuzun bazı başlıklarını aşağıda bilginize sunuyoruz:

Ekonomik Analiz: İşletmelere, hedef ülkelerin ekonomik göstergelerini analiz etmekte yardımcı olur. Bu analiz, Gayri Safi Yurtiçi Hasıla (GSYH), enflasyon oranları, işsizlik verileri, dış ticaret dengesi gibi ekonomik göstergelerin karşılaştırılmasını içerir.

Pazar Potansiyeli ve Büyüme Fırsatları: Hedef ülkelerin pazar potansiyelini değerlendirir ve işletmelere büyüme fırsatları hakkında bilgi sağlar. Bunun için nüfus yapısı, tüketici davranışları, gelir dağılımı, dış ticaret hacmi gibi faktörleri analiz ederiz.

Rekabet Analizi: İşletmelere, hedef ülkelerdeki yatırım yapmayı planladıkları sektörlerin rekabet ortamını incelemede yardımcı olur. Yerel ve uluslararası rakiplerin değerlendirilmesi, pazar payları ve stratejileri hakkında bilgi sağlar.

Risk Analizi: Hedef ülkelere yatırım yaparken karşılaşılması muhtemel risklerin analizini yapar ve bu risklerin planlanmasına yönelik öneriler sunar.

İşgücü ve Yetenek: Hedef ülkelerdeki işgücü piyasasını, çalışanların niteliklerini, eğitim seviyelerini, işgücü maliyetlerini ve yetenek havuzunu inceler.

Vergi ve Maliyet Analizi: Hedef ülkelerdeki vergi oranlarını, işletme maliyetlerini, enerji maliyetlerini, gayrimenkul maliyetlerini ve diğer maliyet faktörlerini analiz eder.

Yatırım iklimi ve Yasal Faktörler: Şirketlere, hedef ülkelerin hukuki ve yasal çevresini incelemede yardımcı olur. Vergi politikaları, yatırım iklimi, ticaret düzenlemeleri, iş yapma kolaylığı, sektörel teşvik ve destekler gibi faktörleri değerlendirir.

Kültürel ve Sosyal Faktörler: Şirketlere, hedef ülkelerin kültürel ve sosyal özelliklerini analiz etmekte yardımcı olur. Dil ve iletişim, tüketici alışkanlıkları, kültürel değerler gibi faktörleri içerir.

Lojistik ve Altyapı Analizi: Hedef ülkelerin lojistik ve altyapı olanaklarını değerlendirir. Limanlar, ulaşım ağı, telekomünikasyon altyapısı, finansal hizmetler gibi faktörlerin analizini içerir.

Doğal Kaynaklar: Hedef ülkelerdeki doğal kaynaklarının, enerji kaynaklarının ve hammadde tedarik durumlarının analizini içerir.

Yatırım Teşvik Danışmanlığı hizmetimiz, hedef ülkelerde yatırım yapmayı planlayan şirketlerin teşvik programlarından maksimum düzeyde faydalanmalarını amaçlar. Bu hizmet, işletmelerin teşvik programları hakkında bilgi sahibi olmalarını, uygun teşvik programlarını seçmelerini, başvuru sürecini yönetmelerini ve teşvikleri etkin bir şekilde kullanmalarını sağlar.

Yatırım Teşvik Danışmanlığı hizmetleri aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

Teşvik Programlarının Araştırılması: Şirketlerin ihtiyaçlarına uygun yerel, bölgesel ve ulusal düzeydeki teşvik programlarının araştırır ve analiz ederiz.

Teşvik Uygunluk Değerlendirmesi: Şirketlerin faaliyet alanı, yatırım miktarı, istihdam yaratma potansiyeli gibi kriterlerini gözden geçirip teşvik programlarına uygunluğunu değerlendiririz.

Başvuru Sürecinin Yönetimi: Teşvik programları için gerekli başvuru sürecini yönetir ve şirketlerin başvuru dosyasının hazırlar ve yetkili mercilere sunarız.

Teşvik Fırsatlarının Analizi: Şirketleri teşvik programlarından elde edebileceği fırsatları analiz eder teşviklerin maliyet avantajları, vergi indirimleri, finansal destekler gibi unsurlarını değerlendiririz.

Teşviklerin Takibi ve Yönetimi: Şirketlerin aldığı teşvikleri takip edip yönetiriz. Teşvik şartlarının yerine getirilmesini sağlar, teşviklerin kullanımını optimize eder ve gerektiğinde teşviklerin devam süreçlerini yönetiriz.

Uluslararası Mali Koordinasyon hizmetimiz, şirketlerin uluslararası faaliyetlerinde maliyetleri optimize etmelerini, vergi avantajlarından faydalanmalarını, uyumlu raporlama yapmalarını ve çifte vergilendirmeyi önlemelerini sağlar. Bu hizmet, şirketlerin uluslararası mali işlemlerini daha etkin ve verimli bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur.

Uluslararası Mali Koordinasyon hizmetlerimiz aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

Vergi Planlaması: Şirketlerin uluslararası vergi yasaları ve anlaşmaları çerçevesinde vergi planlaması yapmalarını sağlarız.

Transfer Fiyatlandırması: Şirketlerin uluslararası faaliyetlerinde mal ve hizmet transferlerinde adil ve uygun fiyatlandırma politikaları belirlemelerine yardımcı oluruz.

Uluslararası Raporlama ve Uyum: Şirketlerin uluslararası finansal raporlama standartlarına  (IFRS) uyumlu mali tablolar hazırlamalarını ve raporlama yapmalarını sağlarız.

Çifte Vergilendirmenin Önlenmesi: Şirketlerin uluslararası faaliyetlerinden kaynaklanan çifte vergilendirmeyi önlemek için uluslararası vergi anlaşmalarından faydalanmalarını temin ederiz.

Maliyet Optimizasyonu: Şirketlerin uluslararası maliyetlerini (vergi maliyetleri, finansman maliyetleri, işletme maliyetleri vb.) analiz ederek optimize etmelerine ve yönetmelerine yardımcı oluruz.

Pazar Araştırmaları hizmetimiz, şirketlere hedef pazarları hakkında kapsamlı bir iç görü kazandırmayı amaçlar. Bu hizmet, şirketlerin pazar potansiyelini değerlendirmelerini, hedef kitleyi belirlemelerini, rekabeti analiz etmelerini ve stratejik kararlar alırken sağlam verilere dayalı bilgilere sahip olmalarını sağlar.

Pazar Araştırmaları hizmetleri aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

Pazar Potansiyeli ve Büyüklüğü: Hedef pazarın büyüklüğünü, büyüme potansiyelini, tüketici talebini ve pazar trendlerini analiz ederiz.

Hedef Kitle Analizi: Hedef pazardaki demografik, psikografik ve davranışsal özelliklere dayalı olarak hedef kitleyi tanımlarız.

Rekabet Analizi: Hedef pazardaki rakipleri, rekabet gücünü, pazar paylarını ve benzer ürün veya hizmetleri analiz ederiz.

Tüketici Davranışı ve Tercihleri: Hedef pazardaki tüketici davranışını, satın alma alışkanlıklarını, tercihlerini ve beklentilerini inceleriz.

Pazar Segmentasyonu: Hedef pazarı belirli özelliklere göre segmentlere ayırarak farklı pazar segmentlerinin özelliklerini analiz ederiz.

Dağıtım Kanalları ve Dağıtım Ağları: Hedef pazarda kullanılan dağıtım kanallarını, tedarik zinciri yapılarını ve lojistik süreçlerini inceleriz.

Fiyatlandırma Stratejileri: Hedef pazardaki fiyatlandırma stratejilerini, rekabetin etkisini, tüketiciye değer sunmayı ve karlılığı analiz ederiz.

Pazar Giriş Stratejileri: Hedef pazarda başarılı bir şekilde yer almak için uygun pazar giriş stratejilerini belirlemek ve analiz ederiz.

Pazar Çıkış Stratejileri: Hedef pazarda işlerin planlandığı gibi gitmediği durumları veri kabul ederek en güvenli bir şekilde nasıl çıkılacağıyla ilgili stratejiler öneririz.

Hile ve Karlılık Denetimi hizmetimiz, işletmelerin dolandırıcılık, hile veya hatalı işlem risklerine karşı korunmalarını ve finansal verilerin doğruluğunu sağlamalarını amaçlar. Bu hizmet, işletmelerin iç kontrol sistemlerini güçlendirmelerini, dolandırıcılık faaliyetlerini tespit etmelerini ve karlılık performanslarını iyileştirmelerini destekler.

Hile ve Karlılık Denetimi hizmetlerimiz aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

İç Kontrol Değerlendirmesi: İşletmenin iç kontrol sistemini değerlendirir ve zayıf noktaları tespit ederiz.

Dolandırıcılık ve Hile Tespiti: İşletmenin dolandırıcılık, hile veya yolsuzluk faaliyetlerine karşı korunması için alınması gereken önlemleri tespit eder ve öneriler sunarız.

Finansal Veri Analizi: İşletmenin finansal verilerini analiz ederek potansiyel hile veya yanlışlık belirtilerini ortaya çıkarırız.

Varlık ve Kaynak Yönetimi: İşletmenin varlık ve kaynaklarının etkin ve verimli bir şekilde kullanılıp kullanılmadığını değerlendiririz.

Karlılık Analizi: İşletmenin karlılık performansını değerlendirir, gelir ve giderlerin analizini yapar ve iyileştirme önerileri sunarız.

Etik Standartlar ve Uyum: İşletmenin etik standartlara uyumunu değerlendirir ve gerektiğinde uyum sağlamak için alınması gereken önlemleri ortaya koyarız.

Raporlama ve İletişim: Denetim bulgularını ve önerileri işletmeye raporlar ve iletişim süreçlerini yönetilmesine dair iç görüler sunarız.

Ticari Davalar hizmetimiz, işletmelerin ticari ihtilaflarını çözmek, hukuki haklarını korumak ve adil bir şekilde davalarını takip etmek için gereken hukuki destek ve danışmanlık sağlar. Bu hizmet, işletmelerin ihtilaflı durumları etkin bir şekilde çözmelerini ve ticari faaliyetlerini sürdürürken hukuki riskleri yönetmelerini amaçlar.

Ticari Davalar hizmetleri aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

İhtilaflı Sözleşmeler: Ticari sözleşmelerden kaynaklanan ihtilafların çözümü, sözleşme ihlalleri, tazminat talepleri ve sözleşme hükümlerinin yorumlanması.

Ticari Alacak Tahsili: Ticari alacakların tahsil edilmesi sürecinde müşteri takibi, ihtar ve ödeme talepleri, yasal takip süreçleri ve icra takibi.

Şirket İçi Anlaşmazlıklar: Ortaklık anlaşmazlıkları, hissedarlar arasındaki uyuşmazlıklar, yönetim kurulu kararlarına itirazlar ve şirket içi anlaşmazlık çözümü.

Fikri Mülkiyet İhtilafları: Marka, patent, telif hakkı ve ticari sırlar gibi fikri mülkiyet haklarından kaynaklanan ihtilafların çözümü.

Rekabet Hukuku: Rekabet hukukuna aykırı davranışlar, haksız rekabet iddiaları, rekabeti sınırlayıcı anlaşmalar ve rekabet otoriteleriyle ilgili davalarda danışmanlık.

Sigorta Hukuku: Sigorta şirketleriyle yaşanan anlaşmazlıklar, sigorta talepleri, poliçe ihlalleri ve sigorta tazminatlarıyla ilgili davalarda hukuki destek.

Tahkim ve Arabuluculuk: Ticari ihtilafların alternatif çözüm yolları olan tahkim ve arabuluculuk süreçlerinde danışmanlık ve temsil hizmetleri.

Ticari Danışmanlık hizmetimiz, işletmelere stratejik kararlar alırken, operasyonel verimliliği artırırken, büyüme fırsatlarını değerlendirirken rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur. Bu hizmet, işletmelerin başarılı bir şekilde faaliyet göstermeleri, sürdürülebilir büyümelerini sağlamaları ve rekabetçi bir konumda bulunmaları için gerekli danışmanlık desteğini sağlar.

Ticari Danışmanlık hizmetleri aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

İş Stratejisi Geliştirme: İşletmenin hedefleri, pazarlama stratejileri, büyüme planları ve rekabet avantajlarına yönelik stratejik danışmanlık.

Operasyonel İyileştirme: İşletmenin süreçlerinin analizi, verimlilik artırma, maliyet optimizasyonu ve kalite yönetimi konularında danışmanlık.

Yeni Pazarlara Giriş: Yeni pazarlara açılma stratejileri, genişleme planları, uluslararası ticaret ve ihracat konularında danışmanlık.

Finansal Yönetim: Finansal analiz, bütçeleme, nakit akışı yönetimi, sermaye yapılandırması ve yatırım değerlendirmesi konularında danışmanlık.

İnsan Kaynakları Yönetimi: Personel politikaları, yetenek yönetimi, performans değerlendirmesi, eğitim ve geliştirme konularında danışmanlık.

Kurumsal İletişim ve Marka Stratejisi: Kurumsal iletişim stratejisi, marka yönetimi, itibar yönetimi ve pazarlama iletişimi konularında danışmanlık.

Dijital Dönüşüm: Dijital pazarlama, e-ticaret stratejileri, dijital platformlar, veri analitiği ve yapay zeka konularında danışmanlık.

Kriz Yönetimi: Kriz durumlarında etkili yönetim stratejileri, kriz iletişimi, risk yönetimi ve krizden kurtarma planları konularında danışmanlık.

Bağımsız Denetim hizmetimiz, işletmelerin finansal verilerinin doğruluğunu, güvenilirliğini ve uygunluğunu sağlamayı amaçlar. Bu hizmet, işletmelerin mali raporlama standartlarına uyumunu sağlar, iç kontrol sistemlerini değerlendirir ve işletmenin güvenilir finansal bilgilere dayalı kararlar almasını destekler.

Bağımsız Denetim hizmetleri aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

Finansal Tablo Denetimi: İşletmenin finansal tablolarının doğruluğunun ve güvenilirliğinin denetimi, finansal raporlama standartlarına uygunluğun kontrolü.

İç Kontrol Değerlendirmesi: İşletmenin iç kontrol sisteminin etkinliğinin değerlendirilmesi, işletme varlıklarının korunması, verilerin doğruluğu ve iş süreçlerinin uygunluğu konularında denetim.

Uyum Denetimi: İşletmenin yasal mevzuata ve düzenlemelere uygunluğunun denetimi, örneğin vergi, işçi hakları, çevre koruma gibi alanlarda denetim hizmetleri.

Mali Denetim: İşletmenin mali süreçlerinin, kaynakların ve hesapların denetimi, gelirlerin ve giderlerin doğruluğunun kontrolü.

İç Denetim Desteği: İşletmenin iç denetim departmanına destek sağlanması, iç denetim faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi ve iyileştirme önerileri.

Denetim Sonrası Hizmetler: Denetim sonrası raporlama, rapor sonuçlarına dayalı eylem planları, risk değerlendirmesi ve süreç iyileştirme önerileri.

Özel Amaçlı Denetimler: İşletmenin özel projeleri veya spesifik amaçları için düzenlenen denetimler, örneğin bir şirketin satın alma süreci, bir proje finansmanı veya varlık değerlemesi için yapılan denetimler.

Fizibilite Raporları, bir projenin gerçekleşme imkanını, potansiyel risklerini, maliyet ve gelir projeksiyonlarını, pazar potansiyelini ve diğer faktörleri detaylı bir şekilde değerlendiren raporlardır. Bu raporlar, işletmelerin bir projeye yatırım yapmadan önce sağlam bir karar vermesine yardımcı olur ve proje planlaması, stratejik kararlar ve finansal değerlendirmeler için önemli bir yol haritası sağlar. 

Fizibilite Raporları hizmetimiz aşağıdaki ana başlıklar altında sunulmaktadır:

Pazar Araştırması ve Analizi: İlgili pazarın boyutu, büyüklüğü, rekabet durumu, talep ve tüketici eğilimlerinin analizi.

Finansal Analiz ve Proje Değerlendirmesi: Projeye ilişkin maliyetler, gelirler, yatırım getirisi, geri ödeme süresi, net bugünkü değer (NPV) ve iç getiri oranı (IRR) gibi finansal ölçütlerin analizi.

Teknik ve Operasyonel Değerlendirme: Projeye ilişkin teknik gereksinimlerin, kaynakların, üretim süreçlerinin ve operasyonel faaliyetlerin değerlendirilmesi.

Hukuki ve Yasal İnceleme: Projenin yasal çerçevesi, izinler, lisanslar, regülasyonlar ve yasal gerekliliklerin analizi.

Risk Değerlendirmesi: Projenin risk profili, risk faktörleri, risk yönetimi stratejileri ve önlemlerin değerlendirilmesi.

Çevresel Etki Değerlendirmesi: Projenin çevresel etkilerinin değerlendirilmesi, çevresel sürdürülebilirlik ve uyumluluk analizi.

Maliyet ve Gelir Projeksiyonları: Projeye ilişkin maliyet tahminleri, gelir projeksiyonları, finansal senaryoların analizi ve duyarlılık analizleri.

özge tEKE

MERKEZ OFİS | KURUMSAL İLETİŞİM

Size Yardımcı Olalım

Kolay ulaşabilir olmak ve açık iletişim firmamızın temel ilkelerindendir.  

Yurt dışı hizmetlerimiz hakkında bilgi almak veya hizmet sürecini başlatmak için bana e-posta gönderebilir, Whatsapp yazışması başlatabilir veya aşağıdaki şirket telefon numarasından mesai saatleri içinde (hafta içi 9:00 – 18:00 arası) beni arayabilirsiniz.

+90 542 208 5308

kurumsal.iletisim@mhrpartner.com

Neden MHR & Partners ile Yurt Dışı İşbirliği?

Almanya ve Karadağ'da Şirketimiz

Yurt dışına açılma stratejimizin bir parçası olarak müşterilerimize daha hızlı ve güvenli hizmet verebilmek için Almanya ve Karadağ'da şirket kurduk. Yönetim Kurulu Başkanımız stratejik önceliğini yurt dışında büyümeye tahsis etmiş olup girişimcilerimizin işlerini yurt dışında büyütmelerine özel destek vermektedir.

Yurt Dışı Partnerlerimiz

Almanya, İngiltere, Hollanda, Belçika, Karadağ, Bulgaristan ve Romanya'da uzun yıllara dayanan yerel piyasa tecrübesine sahip itibarlı şirketlerle partnerlikler tesis ettik. Partnerlerimiz kendi ülkelerinde mukim olup hem Türkçe hem de yerel dile hakimdir. Sahada müşterilerimize aktif ve hızlı destek vermektedir.

Adil ve Öngörülebilir Fiyatlandırma

Reklam ve pazarlama faaliyetleri için yüklü masraflar yapmadığımızdan fiyatlarımız da kalitemize göre mantıklıdır. Ücretlendirmede sürprizlere yer vermeden net ve adil olmaya özen gösteriyoruz. Uzun vadeli güvenilir ilişkiler kurmaya önem veriyoruz.

Çok Ülkede Hizmet Verme

Avrupa'nın istikrarlı ve farklı üstünlüklere sahip ülkelerinde hizmet vermenin birçok avantajından müşterilerimizi yararlandırıyoruz Hizmet çeşitliliği, farklı ülkelerde iş yapma tecrübesi, yatırım için doğru ülkeyi seçebilme, karşılaştırmalı vergi ve karlılık analizleri, ülke yatırım analizleri...

Yeminli Mali Müşavirlik Güvencesi

10+ yıldır Türkiye'de yeminli mali müşavirlik hizmeti veriyoruz. Türkiye'deki şirket merkezimiz ve ofislerimizle yurt dışı hizmetlerimizin güvenli şekilde yürütülmesi için müşterilerimize garantör oluyoruz. Her iki taraf için de sürecin güvenli ve mutlu bir şekilde sonuçlanmasında sorumluluk üstleniyoruz.

Güçlü Destek & Koordinasyon

Türkiye'deki ve yurt dışındaki şirkelerimiz yardımıyla müşterilerimiz ve yurt dışı partnerlerimiz arasında köprü vazifesi görüyoruz. Sürecin içinde aktif olarak yer alıyor, koordinasyon yapıyor, sürekli bilgi ve destek hizmeti veriyoruz. Ülkeler arası işlemlerde bilgi oryantasyonu ve operasyon koordinasyonu sağlıyoruz.

Hizmet Felsefemiz

İnsan odaklı, sahada müşteriyle aktif iletişim içinde olmayı önceleyen hizmet anlayışına sahibiz. Çözüm odaklı ve esneğiz. Müşterilerimizle uzun vadeli kalıcı ve güvenilir ilişkiler kurmayı hedefleriz.

Uçtan Uca Hizmet

Yurt dışında işinizi büyütmek için ihtiyaç duyacağınız hizmetleri bir paket halinde size sunuyoruz. Üstelik beklenti, ihtiyaç ve bütçenize uygun seçeneklerle... Şirket kurulduktan sonra da müşterilerimize mali ve teknik konularda danışmanlık desteğimiz devam etmektedir.

30'dan Fazla Ülkede Hizmet Veriyoruz

Yurt Dışında Şirket Kurmak

Teklif Alın

İhtiyaç duyduğunuz hizmetimizle ilgili bilgi ve teklif almak için aşağıdaki formu doldurun. Yatırım Uzmanımız 1 işgünü içinde telefon yoluyla sizinle iletişime geçecektir.

Gönder butonuna basarak Kişisel Verilerin Korunması ile ilgili politikamızı kabul etmiş sayılırsınız.