Yöneticilerin Dil Yeteneği

Yatırım yapacağınız ülkedeki konuşulan dilleri ve bu dili kullanan partner, ekip veya ortakların varlığını değerlendirmelisiniz.

Müşterilerin Sektörel Yoğunluğu

Müşteri yoğun bölgelerde faaliyet göstermek, müşteriye yakın olmak sizi rahatlatır ve değişim ihtiyaçlarını anında gözlemlemenizi sağlar. Ayakta kalmak için bu önemli bir kriterdir.

Tanıdık veya Oturum Sahibi İnsanların Varlığı

Oturum sahibi partner veya çalışanlar, zor durumlarda size destek olur ve süreçleri hızla aşmanıza yardımcı olur. Sektörü bilen insanlara danışmak çok önemlidir.

Üretim ve Pazara Yakınlık

Pazar ve pazarlama faaliyetleri bir firmanın en önemli unsurlarıdır. Teknik birimler üretse de bunu satacak, büyütecek ve teknik ekibe baskıyı azaltacak pazarlama ve satış ekiplerine sahip olmak hayatidir.

Müşteri Kitlesine Hitap

Müşteri kitlesine göre konumlanmak ve pazara yakın olmak gerekir. Üretim firmaları her zaman dağıtım ve satış odaklı olmalıdır. Lojistik firmalarının sahada iyi bir koordinasyon ağı kurması gerekir.

Pazarlama ve Satış Ağı Yapısı

İşinizi büyütmek kolaydır, ancak sahada kalıcılığı sağlamak satış ve pazarlama biriminin işidir. Bu konuda sahada sorumlu ve aktif bir ekibe ihtiyaç vardır.

Dünyadaki Trendler

Dünya çok hızlı değişmektedir ve bu trendler müşteri ile doğrudan iletişimde olan bir ekip tarafından takip edilmelidir. Yurt dışına açılmak bu yüzden çok değerlidir.

Üretim Süreci ve Kanallar

Üretim süreci de hızlı değişmektedir. Savaşlar, üretim taleplerindeki değişiklikler ve maliyetler piyasayı etkiliyor. Bu değişimleri anlık yakalayanlar ayakta kalır ve büyür.

Risk Analizi ve Kriz Yönetimi

Riskleri ölçen ve değerlendiren bir sisteminiz varsa ilerlemek ve yol almak daha kolay olacaktır. Bu konulara kafa yoran bir ekibinizin ve proje sisteminizin olması, kriz anlarında sizi daha dayanıklı kılacaktır.